La ruta del Plan Estratégico UC para fortalecer el descubrimiento y la creación

La investigación universitaria enfrenta hoy un desafío que va mucho más allá de publicar en las mejores revistas científicas. En un escenario de creciente competencia por recursos, de mayores restricciones en el financiamiento público y de una exigencia cada vez mayor por demostrar la contribución del conocimiento al desarrollo del país, desarrollar investigación y creación de excelencia resulta hoy más desafiante que hace algunos años.

No obstante, el Plan Estratégico UC 2026-2030 fue concebido desde la convicción de que el descubrimiento y la creación siguen siendo una de las principales contribuciones que la Universidad puede hacer a la sociedad. Por ello, los sitúa en el corazón de su propósito de “Transformar Chile” e impulsa un conjunto de proyectos destinados a fortalecer todo el ecosistema de investigación y creatividad: desde el financiamiento y la formación doctoral hasta la infraestructura, la colaboración interdisciplinaria y la articulación del conocimiento en torno a los grandes desafíos nacionales.

“Los grandes avances científicos no ocurren por casualidad. Son el resultado de comunidades académicas que cuentan con apoyo, infraestructura, formación y oportunidades para colaborar”, explica María Angélica Fellenberg, vicerrectora de Investigación y Postgrado. Y añade: “Con el Plan 2026-2030 estamos fortaleciendo ese ecosistema, porque creemos que la investigación es una herramienta fundamental para comprender el mundo y construir un mejor futuro para Chile”. 

“Con el Plan 2026-2030 estamos fortaleciendo ese ecosistema, porque creemos que la investigación es una herramienta fundamental para comprender el mundo y construir un mejor futuro para Chile”. 

Esa visión se expresa en un conjunto de proyectos que fortalecen distintas dimensiones del ecosistema de descubrimiento y creación. Algunos amplían las oportunidades de financiamiento para investigaciones de frontera; otros desarrollan infraestructura para la colaboración interdisciplinaria, fortalecen la formación de nuevos investigadores o crean mejores condiciones para que el conocimiento contribuya a los grandes desafíos del país.

Uno de los proyectos más consolidados es Avanza UC. Tras adjudicar cerca de $3.800 millones a 113 iniciativas en su primera convocatoria, el fondo concursable iniciará este año su segundo ciclo, consolidándose como uno de los principales instrumentos del Plan Estratégico para impulsar proyectos de descubrimiento y creación. A él se suman NEXUS y Arca UC, que crearán nuevos espacios para la investigación y la creación interdisciplinaria, además de Horizontes UC y Postgrado UC, orientados a fortalecer la formación de las nuevas generaciones de investigadores.

El ecosistema se completa con proyectos que buscan ampliar la contribución del conocimiento al desarrollo del país. Desafíos UC articulará capacidades interdisciplinarias en torno a los grandes temas nacionales; Incide UC fortalecerá la incidencia de la investigación en las políticas públicas; Vinculación Territorial y Laboratorios Vivos potenciará el trabajo conjunto con los territorios; y Centro de Innovación 3.0 impulsará la transferencia tecnológica y la innovación.

Financiamiento de la investigación: Avanza UC

Avanza UC es un fondo de desarrollo académico para el descubrimiento, la creación y la reflexión de la Universidad para impulsar proyectos audaces de descubrimiento y creación, en sintonía con los desafíos del país. El financiamiento máximo es de $36.000.000 por proyecto para hasta 18 meses de ejecución, que funciona como un capital semilla para colaboraciones internacionales y nacionales. Su propósito es consolidar una base que permita posicionar el proyecto para la adjudicación de financiamiento competitivo adicional en etapas posteriores.  

En la edición 2025 de Avanza UC postularon 337 proyectos y fueron adjudicados 113 por un monto cercano a los $3.800 millones en total. Estas iniciativas, que comenzaron su ejecución en marzo pasado, involucran a 199 investigadores de la Universidad –pertenecientes a 24 facultades y unidades interdisciplinarias- y 169 externos. Casi la mitad de los proyectos (58) están siendo desarrollados fuera de la Región Metropolitana. 
 
Las bases de Avanza 2026 se dieron a conocer el 30 de junio. El cierre del periodo de postulación es el 30 de septiembre y la entrega de los resultados del concurso, el 21 diciembre.

“Estamos muy contentos de iniciar una nueva versión de Avanza UC. La experiencia de la primera convocatoria nos permitió recoger valiosos comentarios de la comunidad académica, que se reflejan en algunas actualizaciones y ajustes incorporados en las bases de este año”, señala María Elena Boisier, directora de Investigación UC y líder del proyecto. “Esperamos que esta segunda edición convoque a un número aún mayor de postulaciones, fortalezca la participación de socios estratégicos nacionales e internacionales y siga impulsando proyectos interdisciplinarios que contribuyan a desarrollar conocimiento y enfrentar desafíos complejos” 

Nuevos espacios para el descubrimiento y la creación 

La Universidad contará con dos nuevos edificios, Arca UC en campus Oriente y el Centro de Investigación Interdisciplinaria, en San Joaquín. Ambos forman parte del proyecto Convergencia UC, que busca dar una infraestructura especializada para el trabajo conjunto entre distintas disciplinas, para el descubrimiento y creación. Estos espacios permitirán incubar soluciones para desafíos país, potenciar la creación artística contemporánea y ampliar el impacto global de la UC.  

• Arca UC: Una de las imágenes más llamativas entre las nuevas edificaciones que se levantarán junto al plan, Arca UC será un edificio de más de 2.000 m² dedicado a conservar, activar y poner en valor las colecciones patrimoniales de la Universidad. Como el primer depósito visitable del país, permitirá acercar ese patrimonio a investigadores, artistas y público general, transformándose en un espacio de referencia para la investigación y la creación cultural. “Arca UC es un proyecto que viene a reinventar cómo las personas se vinculan con nuestras colecciones culturales,  inspirando la creatividad de nuestra comunidad y dando una señal potente de una UC que abre su patrimonio a  investigadores y artistas, aumentando el acceso que las personas tienen a la cultura de un modo transformador”, dice José Manuel Izquierdo, director de Artes y Patrimonio Cultural. 
  
   

• Centro de Investigación Interdisciplinaria: edificio de 16.121 m2 en campus San Joaquín que contará con laboratorios flexibles, espacios maker, talleres de creación y áreas de co-diseño para investigación colaborativa. Otro proyecto, NEXUS, le dará “vida” a este edificio. 

NEXUS: será el proyecto que dará vida al nuevo Centro de Investigación Interdisciplinaria. Su propósito es reunir equipos provenientes de distintas disciplinas para desarrollar investigación y creación de frontera, favoreciendo colaboraciones que difícilmente surgirían dentro de las estructuras tradicionales de la Universidad. En régimen, reunirá más de 200 investigadores y estudiantes al año en proyectos capaces de generar publicaciones de alto impacto, obras creativas, emprendimientos científicos y soluciones para desafíos sociales y tecnológicos.

“NEXUS UC es un proyecto en desarrollo que busca proactivamente robustecer el posicionamiento de la investigación y creación de frontera en Chile en conjunto con los círculos científicos y creativos de mayor impacto en el mundo”, explicó el rector de la UC, Juan Carlos de la Llera, para la celebración del aniversario N°138 de la Universidad el pasado 12 de junio. “Es un proyecto que requiere de una inversión importante, pero si no queremos perder relevancia como parte de estas redes y jugar un rol crucial en los desarrollos que mueven al mundo actualmente, se vuelve imperativo hacerlo”,  

SAVIIA: La investigación interdisciplinaria también requiere que los datos puedan encontrarse y dialogar. Con ese propósito nació SAVIIA, una infraestructura digital que organiza y resguarda la información científica y territorial generada por la Red de Centros y Estaciones Regionales UC, permitiendo conectar datos de distintas disciplinas y facilitar nuevas colaboraciones entre investigadores.

“Hemos logrado crear una plataforma en la nube que actualmente tiene los datos de todas las estaciones que están generando información y ya podemos ver cómo se podrían interconectar entre ellas para hacer trabajo interdisciplinario. Podríamos pensar en herramientas de inteligencia artificial o machine learning que ayuden a encontrar patrones y generar nuevas preguntas científicas”, explica Rodrigo Carrasco, líder del proyecto.

Formando a los futuros investigadores  

Semillero de Talento “Horizontes UC”: es una plataforma que busca acompañar tempranamente a estudiantes con interés por la investigación y la creación, ofreciéndoles oportunidades de formación, mentoría y participación en proyectos que les permitan desarrollar una trayectoria académica desde el pregrado.

“Horizontes busca acompañar a nuestros estudiantes en todo el proceso que involucra transformarse en un investigador o investigadora en cualquier disciplina: desde realizar acercamientos iniciales mediante actividades de socialización, pasando por la participación en proyectos acotados –como los fondos de Investigación en Pregrado- o de talleres formativos. En algunos casos, se consolidará la trayectoria investigativa, a través de un minor en creación y descubrimiento, una pasantía o la participación en proyectos más avanzados”, detalla Pamela Fernández, directora ejecutiva de la vicerrectoría de Investigación y Postgrado y líder del proyecto.  

Postgrado UC: Este proyecto busca dotar a la UC de una formación doctoral altamente internacionalizada, con cotutelas conducentes a dobles grados consolidados (titulación en la UC y en una universidad internacional de renombre), financiamiento robusto y sustentable, y trayectorias formativas articuladas desde el magíster.
 
“La UC ya cuenta con numerosos convenios para el desarrollo de cotutelas, a raíz de los cuales se han graduado a la fecha 230 doctores en doble grado con universidades de excelencia internacional. Entre otras cosas, con este proyecto lo que buscamos es fortalecer y consolidar la internacionalización del doctorado, de forma tal que nuestros estudiantes puedan desarrollar las competencias y redes de colaboración necesarias para abordar problemas complejos, impactando el desarrollo del país y el mundo”, comenta Diego Cosmelli, director de la Escuela de Graduados y líder del proyecto. 

Conectando la investigación y la innovación con las necesidades del país 

Fortalecer la investigación y la creación es solo una parte del desafío. Para que ese conocimiento contribuya efectivamente al desarrollo del país, también es necesario generar las condiciones para que dialogue con las políticas públicas, los territorios, la innovación y los grandes problemas nacionales. Con ese propósito, el Plan Estratégico UC 2026–2030 impulsa un conjunto de proyectos que buscan conectar de manera más estrecha las capacidades de la Universidad con las necesidades de Chile.

Desafíos UC: La Universidad cuenta con capacidades de investigación y creación distribuidas en todas las disciplinas. Desafíos UC busca articular ese potencial en torno a dos o tres grandes temas estratégicos por ciclo, generando nuevas oportunidades de colaboración entre investigadores y unidades académicas para contribuir a la comprensión y abordaje de algunos de los desafíos más relevantes del país. Más que definir agendas de investigación, el proyecto crea condiciones para que el conocimiento converja allí donde la UC puede realizar una contribución especialmente significativa.

“Desafíos UC busca identificar aquellas áreas donde la Universidad puede hacer una diferencia y generar las condiciones para que todo el ecosistema UC converja en torno a esos desafíos”, dice Francisca Barros, directora de Estrategia y Vinculación con el Medio y co-líder del proyecto. “Así, estudiantes, académicos y profesionales podrán trabajar conjuntamente, poniendo sus capacidades al servicio del país”.

Incide UC: No toda investigación con potencial de impacto logra incidir en las decisiones públicas. Incide UC busca cerrar esa brecha, fortaleciendo las capacidades de la Universidad para transformar evidencia y conocimiento especializado en aportes concretos para las políticas públicas, el debate nacional y otros procesos de toma de decisiones.

Vinculación territorial y laboratorios vivos: Descentralizar el descubrimiento. Eso es lo que busca este proyecto: poner la investigación aplicada de la UC al servicio de los desafíos prioritarios de las regiones del país, generando oportunidades formativas en terreno para estudiantes y jóvenes investigadores. Esta red transformará campus, estaciones y alianzas regionales – gobiernos, universidades, empresas, organizaciones sociales y culturales, y comunidades- en Laboratorios Vivos, espacios reales de experimentación donde se pilotean soluciones, se producen datos y se co-diseñan modelos de intervención antes de su implementación y escalamiento territorial.  

“La vinculación territorial es la capacidad de construir conocimiento junto a los territorios, comprendiendo sus desafíos y oportunidades para generar investigación, innovación, formación y transferencia con impacto. A través de su presencia en todo el país, mediante campus, centros, estaciones regionales y diversas iniciativas de colaboración, la Universidad conecta sus capacidades académicas y científicas con las necesidades reales de Chile, contribuyendo al desarrollo sostenible de los territorios y fortaleciendo una relación de aprendizaje y creación de valor mutuo”, agrega Álvaro Ossa, director de Transferencia y Desarrollo (DTD) y líder del proyecto. 

Centro de Innovación 3.0: El proyecto busca convertir al Centro de Innovación UC Anacleto Angelini en el principal articulador de la innovación dentro de la Universidad, conectando capacidades académicas, alianzas estratégicas y transferencia tecnológica para acelerar el desarrollo de soluciones con impacto en la sociedad y el país.

“Estamos definiendo la estrategia y el rol del Centro de Innovación en el marco de los proyectos estratégicos 2026–2030, como parte fundamental del músculo de innovación UC, creando un puente entre las capacidades de la Universidad y los grandes desafíos de la sociedad y del país”, detalla Francisca Barros, directora de Estrategia y Vinculación con el Medio, de la Prorrectoría de Gestión Institucional y líder del proyecto.