Los siete centros UC que llevarán investigación a decisiones públicas

En uno de los concursos más exigentes del sistema científico chileno —el Concurso Nacional de Centros de Investigación y Desarrollo de Excelencia de Interés Nacional— la UC lideró siete de los once centros adjudicados en 2025, más del 60% del total. Cuatro de ellos se desarrollarán en alianza con otras universidades y tres serán patrocinados por la UC como institución única.

Tres de los siete proyectos adjudicados por la universidad corresponden a iniciativas que renuevan su financiamiento y cuatro, a nuevos centros. Dentro de los primeros está el Centro de Desarrollo Urbano Sustentable (CEDEUS); el CIGIDEN R+, heredero del Centro de Investigación para la Gestión Integrada del Riesgo de Desastres; y el Solar Energy Research Center (SERC Chile).

Los nuevos proyectos son BAND, Centro para el Bienestar y el Desarrollo de Adolescentes y Niños en la Era Digital; CATLEC, Centro para el Transporte Avanzado, Logística y Competitividad Económica; SENTINET, Vigilancia, Epidemiología y Nuevas Tecnologías para Amenazas Infecciosas Emergentes; e IINARA, Centro de Investigación e Innovación en Niñez, Adolescencia, Resiliencia y Adversidad.

El concurso de la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) de Centros de Investigación y Desarrollo de Excelencia de Interés Nacional, busca promover la conformación y el trabajo consolidado de equipos científicos, capaces de generar conocimiento interdisciplinario, articular redes nacionales e internacionales y aportar al bienestar del país en ámbitos de interés del Estado y las políticas públicas.

La convocatoria considera centros con una duración inicial de cinco años, con posibilidad de extenderse por otros cinco. Cada iniciativa puede acceder a un financiamiento máximo anual de $1.250 millones.

El rector Juan Carlos de la Llera y la vicerrectora de Investigación y Postgrado, María Angélica Fellenberg, destacaron que el logro es el resultado de “un proceso exigente” y subrayaron el valor del trabajo colaborativo: “De los once centros adjudicados, en tres estemos liderando como universidad única y, en otros cuatro, contamos con la valiosa colaboración de la Universidad de Concepción, la Universidad de Chile, la Universidad Andrés Bello y la Universidad del Desarrollo”.

María Elena Boisier, directora de Investigación UC, puso el foco en el reconocimiento del aporte que la UC puede hacer en el ámbito de las políticas públicas: “Estos centros conectan ciencia de frontera con necesidades urgentes del país: desde cómo cuidamos a nuestra niñez en entornos digitales, hasta cómo nos preparamos para nuevas pandemias o desastres. Adjudicar siete de once es una señal potente de que la UC puede traducir conocimiento en mejores decisiones públicas y en soluciones que lleguen a las personas”.

Centros que renuevan su financiamiento

1) CEDEUS -Ciudades más justas, resilientes y con mejor calidad de vida
Director: Jorge Gironás León, Facultad de Ingeniería UC.
El Centro de Desarrollo Urbano Sustentable (CEDEUS) inicia un nuevo período con la meta de producir evidencia útil para enfrentar las brechas que marcan a las ciudades chilenas: desigualdad territorial, degradación ambiental, segregación socioeconómica y los impactos de la crisis climática en barrios y comunidades.

Con un enfoque interdisciplinario (arquitectura, geografía, sociología y salud pública) el centro busca responder una pregunta clave: cómo lograr un desarrollo urbano que permita que las comunidades “florezcan” hoy, sin comprometer a las generaciones futuras.

En la práctica, trabajará en desafíos como cuencas y calidad ambiental, entorno construido resiliente, barrios cohesionados con acceso a vivienda adecuada y movilidad eficiente y justa.

2) CIGIDEN R+ -Reducir riesgos y fortalecer resiliencia ante desastres
Directora: Rosita Jünemann Ureta, Facultad de Ingeniería UC.
El Centro de Investigación Interdisciplinaria en Riesgo, Resiliencia y Recuperación ante Desastres (CIGIDEN R+) continuará fortaleciendo un enfoque integral para reducir el riesgo en un país expuesto a múltiples amenazas: terremotos, tsunamis, inundaciones, incendios forestales y eventos extremos asociados al clima.

La apuesta es que la prevención y la preparación no dependan solo de respuestas reactivas, sino de conocimiento que permita anticiparse, diseñar estrategias de mitigación y mejorar la capacidad de recuperación de comunidades e instituciones.

Para eso, articulará investigación sobre amenazas, territorios, infraestructura crítica y dimensiones sociales del riesgo, con el fin de construir herramientas que se traduzcan en mejoras concretas: métricas integradas para evaluar riesgos combinados, mejores criterios de planificación urbana en contextos vulnerables, y propuestas de gobernanza y coordinación ante emergencias. En el fondo, busca aportar para que Chile sea un país más seguro y resiliente, donde la reconstrucción y la prevención estén mejor conectadas con las políticas públicas.

3) SERC Chile – Energía solar para una transición justa y productiva
Director: José Miguel Cardemil Iglesias, Facultad de Ingeniería UC.

El Solar Energy Research Center (Centro de investigación de energía solar) renovará su trabajo para que la energía solar —una de las principales fortalezas del país— se convierta en un motor de desarrollo sostenible, confiable e inclusivo.

Investigará cómo hacer más eficiente y duradera la tecnología solar, considerando desafíos reales del territorio: condiciones extremas que deterioran equipamiento, necesidad de gestionar residuos de sistemas antiguos y el impacto ambiental de instalaciones a gran escala. En paralelo, buscará ampliar la utilidad del sol más allá de la electricidad, con aplicaciones en procesos industriales y ambientales.
Uno de sus focos será apoyar una transición energética que beneficie no solo a grandes industrias, sino también a comunidades y territorios, evaluando impactos sociales y económicos y proponiendo marcos para una distribución más equitativa de beneficios.

Además, profundizará soluciones para sectores intensivos en energía —como minería, agricultura y transporte— mediante sistemas híbridos y estrategias de almacenamiento, gestión inteligente de redes e integración con tecnologías emergentes. También avanzará en la ruta de hidrógeno verde y combustibles solares, con investigación orientada a bajar costos, mejorar eficiencia y diversificar usos del agua, abriendo oportunidades para nuevas cadenas productivas.

Nuevos centros adjudicados

4) BAND – Bienestar de niños, niñas y adolescentes en la era digital
Directora: Magdalena Claro Tagle, Facultad de Educación UC.

El Centro para el Bienestar y el Desarrollo de Adolescentes y Niños en la Era Digital abordará un tema que ya está redefiniendo la vida cotidiana: cómo la digitalización influye en el bienestar y desarrollo integral de niños, niñas y adolescentes.

Su misión será producir evidencia para entender riesgos y oportunidades de los entornos digitales —desde aprendizajes y habilidades cognitivas hasta salud mental, relaciones socioemocionales y hábitos—, y traducir ese conocimiento en herramientas para políticas públicas y prácticas de apoyo en hogares y comunidades educativas.

BAND se organizará en ejes que abarcan la primera infancia, el bienestar cognitivo, socioemocional y la salud integral, además del diseño de instrumentos para políticas públicas. Se espera que trabaje con metodologías innovadoras y centradas en la experiencia de los propios jóvenes, incorporando mediciones psicológicas y análisis de huella digital, junto con investigación participativa.

Su impacto se proyecta en recomendaciones basadas en evidencia para el sistema educativo, programas de alfabetización digital y apoyo parental, y mejores estrategias para resguardar derechos y promover oportunidades en un contexto donde lo digital ya es parte estructural del desarrollo.

5) CATLEC -Transporte y logística para un Chile más competitivo y sostenible
Director: Ricardo Giesen Encina, Facultad de Ingeniería UC.

Buscará soluciones para uno de los “sistemas invisibles” que sostienen el país: el transporte y la logística. La investigación se enfocará en mejorar la competitividad y, al mismo tiempo, reducir externalidades como congestión, costos y emisiones.

En un escenario donde la economía depende de cadenas de suministro eficientes y donde las ciudades enfrentan tensiones por la distribución urbana de mercancías, el centro se propone fortalecer la coordinación entre academia, sector público y privado con evidencia y pilotos aplicados.

Sus líneas incluyen competitividad logística nacional (infraestructura, gobernanza, conectividad regional), mejor logística de alimentos (cadena de frío y reducción de pérdidas), logística urbana inteligente (última milla con menos congestión y contaminación) y sistemas de transporte para ciudades más habitables (electrificación, caminabilidad e integración multimodal).

El trabajo se traducirá en reportes de política pública, plataformas de datos abiertos y proyectos piloto con municipios y actores productivos, con el objetivo de construir un sistema de movilidad y abastecimiento más eficiente, sostenible e inclusivo a nivel país.

6) SENTINET -Vigilancia y tecnologías para amenazas infecciosas emergentes
Director: Eduardo Undurraga Fourcade, Escuela de Gobierno UC.

El centro de Vigilancia, epidemiología y nuevas tecnologías para amenazas infecciosas emergentes, nace con un objetivo claro: fortalecer la preparación y respuesta ante amenazas infecciosas emergentes, integrando vigilancia, epidemiología y nuevas tecnologías, junto con un componente crítico: la comunicación efectiva en salud.

El centro parte de una constatación clave: en crisis sanitarias, el comportamiento de autoridades, medios, comunidad científica y ciudadanía puede acelerar o frenar la protección de la salud pública. Por eso, busca producir evidencia oportuna y herramientas para decisiones informadas, reduciendo la politización y el impacto de la desinformación.

El centro impulsará mecanismos de difusión segmentada —como boletines y plataformas con información regional—, además de formación para autoridades y periodistas en comunicación de riesgo. También promoverá ciencia abierta: datos, códigos y metodologías accesibles para potenciar colaboración y rapidez investigativa.

En términos de impacto país, apunta a que Chile cuente con mejores capacidades para anticipar brotes, comunicar con claridad, orientar políticas públicas con evidencia y fortalecer la confianza pública cuando se enfrenten nuevas crisis sanitarias.

7) Centro IINARA -Resiliencia frente a la adversidad en infancia y adolescencia
Director: Francisco Aboitiz Domínguez, Facultad de Medicina UC.

El Centro de Investigación e Innovación en Niñez, Adolescencia, Resiliencia y Adversidad abordará un desafío estructural: cómo las experiencias adversas en la infancia —como abuso, negligencia, pobreza, migración o exposición a desastres— afectan el desarrollo y aumentan riesgos de problemas de salud mental, conductuales y enfermedades crónicas en la vida adulta.

Su foco será generar evidencia científica y aplicada para comprender mecanismos de resiliencia y diseñar intervenciones que mitiguen daños, con pertinencia cultural y territorial, especialmente en comunidades vulnerables.

La investigación integrará neurociencias, psicología, salud pública y ciencias sociales, combinando métodos cualitativos y cuantitativos —desde estudios etnográficos hasta evaluaciones cognitivas y análisis neurocientíficos—, con la meta de construir un modelo del funcionamiento cognitivo y socioemocional adaptado a la diversidad chilena.

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